KMI Digital Index Assessment

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen vor der Aufgabe, digitale Transformation nicht nur effizient, sondern auch menschzentriert, nachhaltig und resilient im Sinne von Industrie 5.0 zu gestalten. Gleichzeitig fehlt es ihnen häufig an Ressourcen, Know-how und strategischer Orientierung, um technologische Innovationen – insbesondere KI – nachhaltig zu integrieren. Die Europäische Kommission fordert mit Industrie 5.0 (Breque et al., 2021) einen Paradigmenwechsel: Weg vom rein technologiegetriebenen Ansatz hin zu einer ganzheitlichen Transformation, die den Menschen und die Umwelt ins Zentrum rückt. Bestehende Reifegradmodelle adressieren diese erweiterten Dimensionen jedoch bislang unzureichend (Hein-Penselet al., 2023). Es fehlen holistische Bewertungs- und Handlungssysteme, die KMU während des gesamten Transformationsprozesses begleiten – von der Ist-Stand-Erfassung bis hin zu konkreten Umsetzungsempfehlungen. Zudem müssen sich KMU aufzunehmende Regulierungsdichte einstellen und interne Kapazitäten aufbauen, um den Anforderungen des Grünen Deals (Europäische Kommission, 2019) und der digitalen Dekade 2030 (Europäische Union, 2022) zu entsprechen.

Das KMI Digital Index Assessment ist ein wissenschaftlich fundiertes, praxisnahes Unterstützungstool, das KMU bei der strategischen Digitalisierung im Sinne von Industrie 5.0 begleitet (Abbildung 1). Es wurde nach dem Design Science Research Ansatz (Hevner et al., 2004) entwickelt und iterativ mit regionalen KMU getestet.

• Das Assessment bewertet die Ausbaumöglichkeiten anhand von fünf Hauptdimensionen: Digitalisierungsstrategie, IT-Infrastruktur, Datenmanagement und -sicherheit, menschzentrierte KI-Entwicklung sowie Nachhaltigkeit.
• Es ist in einer Dauer von unter 30 Minuten und nutzt ein Bewertungssystem mit Ampellogik zur übersichtlichen Ergebnisdarstellung.
• Für jede Dimension werden spezifische Handlungsempfehlungen abgeleitet. Die direkte Anbindung an das Assessment stellt sicher, dass Unternehmen passgenau selektierte Methoden für ihre identifizierten Schwachstellen erhalten.

• Das Tool bietet KMU eine strukturierte Herangehensweise, um die digitale Transformation ganzheitlich und nachhaltig zu gestalten. Das Tool zeigt auf welche ersten Meilensteine anvisiert werden können, als auch die Ausbaufähigkeit bestehender Strategien. Der Nutzen umfasst: eine fundierte Bestandsaufnahme des Ist-Zustands, spezifische Handlungsempfehlungen und praxisnahe Hilfsmittel für die Umsetzung.
• Das Tool schafft ein notwendiges Bewusstsein für den Einsatz von KI parallel zur Transformation im Unternehmen und regt Innovationspotenziale an, indem es KMU befähigt, Ressourcen gezielter einzusetzen und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
• Als iterativ nutzbares Tool begleitet es den gesamten Transformationsprozess und macht Fortschritte sichtbar.